【必博总经办讯】近日，经集团董事会讨论研究决定，正式通过《必博集团2015年蓝海战略》白皮书，系统规划了必博集团2015年各阶段的发展重点和任务。其中大工厂、大管理、大广告、大营销、大服务，构成了必博集团2015年战略发展的基点。另外白皮书里针对必博消防高新产业园项目，及必博集团2015年的营销政策，特别拟定了单独篇章。详细说明必博集团2015年的战略大举措——必博消防产业园项目的建设安排；必博集团2015年的营销大战略，在于全面打造国内消防行业价格时代的全新变革。作为全国消防行业十大民族企业的必博消防集团，此次大手笔的2015战略规划，将引领全国消防企业，以绝对领先的霸气姿态，登陆中国消防界。

为推进必博集团2015年战略计划工作的有效实施，董事长王根彬先生率领集团各中心主要负责人，先后赴必博消防股份、人防股份、必博工程、必博投资等各下级公司开展年度工作检查和战略计划部署。在检查过程中，王根彬先生指出，必博各级公司在2015年，要解放思想，立足品质，做好渠道建设，在业务发展中树立典型，在市场多元化和产品多元化上下功夫，不断深化企业内部体制改革，利用企业信息化建设的契机，完善各级管理，从而为客户谋求更好更高的服务。

2015年的必博集团，将全面实行营销蓝海战略，除继续坚持统一全国经销价格，并在公司官方网站上设立浮动窗口，进行公布外，还将再次调整必博产品的价格策略，从而引领全国消防行业，让广大的消防经销商们获得更多的利润。对于经销商来说，把握价格优势，是取胜的关键一步，而必博集团统一出厂价并加大优惠待遇，省去了中间环节的费用，将产品的价格真正降到了底线。此项政策，仅仅是必博集团营销大手笔的其中一项，更多的新举措，尚请广大客户关注必博官网：

2015年，是必博集团发展16载以来的全新年，它将秉承必博白皮书中所列的五大基点，构建消防界大工厂、大管理、大广告、大营销、大服务的时代。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！